Poukładaj sprzedaż tak jak produkcję.
Czy któryś z tych scenariuszy brzmi znajomo w Twojej firmie?
- Planowanie produkcji to zgadywanie, bo nie wiesz, co sprzedasz w kolejnym kwartale.
- Każda wycena wraca na Twoje biurko, bo bez Ciebie nikt jej nie domknie.
- Marża spada, bo handlowcy ratują się rabatami, byle nabić wolumen.
- Handlowcy obsługują stałych klientów, a na hali są wolne moce.
- Wyceny wiszą tygodniami, a klient kupuje od konkurencji, która odpowiedziała w 24h.
- Odchodzi handlowiec, a z nim wiedza, bo ustalenia, rysunki i wyceny trzymał w głowie.



Oddzwaniam osobiście w ciągu 3h w godzinach pracy.
Wypełnij formularz
i umów 40 minut rozmowy

Siedziałem po Twojej stronie stołu
Z wykształcenia jestem inżynierem. Przez 8 lat jako współtwórca i CEO budowałem Barmix, producenta automatycznego barmana. Na początku wierzyłem, że dobry produkt sprzeda się sam. Testowałem agencje, szukałem handlowców gwiazd i sam prowadziłem większość rozmów.
Przełom przyszedł dopiero wtedy, gdy zbudowaliśmy system: jasny proces, CRM, kwalifikację leadów i regularne spotkania z zespołem. Sprzedaliśmy ponad 600 urządzeń w Polsce i za granicą, a Barmix stał się liderem swojej kategorii. W 2026 roku sprzedałem udziały.
Dziś pomagam właścicielom firm produkcyjnych przejść tę samą drogę szybciej i bez moich błędów.
Od intuicji do przewidywalnych wyników
Tak to wygląda w firmach produkcyjnych

Concept Automatic: 500 leadów utkniętych w chaosie zamienione w lejek sprzedaży

Barmix: popyt na produkt, którego nikt wcześniej nie szukał
Pracuję z Tobą, jeśli
- jesteś właścicielem polskiej firmy produkcyjnej i to Ty podejmujesz decyzje
- firma zatrudnia do około 150 osób, a w sprzedaży pracuje od 0 do 8 handlowców
- sam zarządzasz sprzedażą albo właśnie odszedł dyrektor czy kierownik sprzedaży
- sprzedajesz innym firmom: maszyny, urządzenia, komponenty, wyroby na zamówienie
- jesteś z Polski południowej (przyjeżdżam osobiście)
To rozwiązanie NIE JEST dla Ciebie, jeśli:
- sprzedajesz głównie klientom indywidualnym lub prowadzisz sklep internetowy
- jesteś oddziałem zagranicznej grupy i decyzje zapadają poza Polską
- masz rozbudowany dział sprzedaży z kilkunastoma handlowcami i własnym dyrektorem
- szukasz szybkiego sposobu na tanie leady, a nie systemu sprzedaży
- nie jesteś gotowy do wdrożenia zmian
Pięć kroków, jasne zasady od pierwszej rozmowy
Nie sprzedaję gotowego pakietu. Najpierw sprawdzam, gdzie firma traci pieniądze, a potem razem decydujemy, co wdrażamy.
Bezpłatna konsultacja
- 40 minut rozmowy o Twojej sprzedaży
- Mówię wprost, czy i jak mogę pomóc
Diagnoza i warsztat strategiczny
- Diagnoza sprzedaży i marketingu, rozmowy z zespołem
- 3 do 5 konkretnych rekomendacji
Plan wdrożenia
- Priorytety, harmonogram i mierniki.
- Wiesz, co zmieniamy i po czym poznamy efekt.
Budowanie systemu sprzedaży
- Proces, CRM, lejek i praca z handlowcami
- Zwykle od 3 do 8 miesięcy
Nadzór
- Stały kontakt z zespołem
- przegląd wyników i optymalizacja, żeby system nie rozjechał się po wdrożeniu
Płacisz za tyle, ile firma naprawdę potrzebuje
Diagnoza Sprzedaży / Marketingu
Audyt fundamentów sprzedaży połączony z warsztatem strategicznym. Wskazuję precyzyjne miejsca utraty marży oraz daję 3-5 konkretnych rekomendacji.
Stratemi OS: system przewidywalnej sprzedaży
Strategia, proces, CRM, lejek i automatyzacje. Około 20% kosztu etatowego dyrektora sprzedaży. Wdrożenie od 3 do 8 miesięcy.
Nadzór i Optymalizacja
Dla firm, które mają już system. Kontrola CRM, spotkania operacyjne i wsparcie zespołu handlowego.
Nadal się wahasz?
Nie mam czasu na kolejny projekt. Ile to będzie ode mnie wymagać?
Na starcie potrzebuję kilku rozmów z Tobą i zespołem oraz dostępu do danych. Większość pracy analitycznej i wdrożeniowej biorę na siebie.
Czym to się różni od szkolenia sprzedażowego?
Szkolenie kończy się po dwóch dniach. Ja zostaję z zespołem na czas wdrożenia: układam proces, CRM i mierniki, a potem pilnuję, żeby zmiany zostały w firmie na stałe.
Moi handlowcy nie przyjmą kogoś z zewnątrz.
Zaczynam od rozmów z handlowcami, bo to oni najlepiej wiedzą, gdzie proces się sypie. Zmiany, które pomagają im więcej sprzedawać i mniej się tłumaczyć, zwykle przyjmują dobrze.
Nie mamy CRM. Czy to problem?
Nie. Dobieram i wdrażam CRM pod Twój proces, a nie odwrotnie. Jeśli już go macie, zwykle wystarczy go uporządkować.
Czy przyjedziesz do firmy?
Tak. Pracuję z Katowic, więc w promieniu około 200 km spotykam się z klientami na miejscu, także na hali i z zespołem.
Porozmawiajmy 40 minut o Twojej sprzedaży
Bez prezentacji i sprzedażowego nacisku. Po rozmowie będziesz wiedzieć, gdzie Twoja firma traci pieniądze i od czego warto zacząć, nawet jeśli nie podejmiemy współpracy.
- Wypełniasz formularz. Zajmie Ci to około minuty.
- Oddzwaniam w ciągu 3 godzin w godzinach pracy i ustalamy termin.
- Rozmawiamy online albo u Ciebie w firmie.









